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　　인사 배치인사 아웃소싱으로 전환하는 방법은? 인사 파견과 인사 아웃소싱은 모두 인사 서비스의 한 종류이지만, 몇 가지 차이점이 있습니다. 하지만 기업의 개발 필요에 따라 인사 서비스는 다양하게 다가옵니다. 종종 일부 회사는 인사 파견에서 아웃소싱으로 전환해야 합니다. 그렇다면 인사 파견을 아웃소싱으로 전환하려면 어떻게 해야 할까요? 절차가 어떻게 되나요?

　　1. 인사 배치 및 아웃소싱은 어떻게 시작되었나요?

　　2011년 노동계약법 개정 이후, 파견 인력은 임시, 대체 또는 보조 업무만 수행할 수 있으며, 파견된 인사노동자 수는 전체 인력의 10%를 초과할 수 없습니다. 즉, 이전에 회사에 고용된 많은 근로자들이 더 이상 그들을 계속 고용할 수 없게 됩니다. 또한, 파견된 인사(HR) 근로자는 회사 직원으로서 동일한 임금을 받아야 합니다. 이러한 요인들 아래, 많은 기업들이 임시 노동에서 인사 외주 업무로 고용을 전환합니다.

　　2. 인사 파견 고용을 인사 아웃소싱으로 전환하는 과정은 무엇인가요?

　　인사 파견 회사와 고용주는 인력을 파견하고 전근시킵니다인사 아웃소싱원래 인사 파견 법적 관계에 의해 형성된 근로자 처리 방식은 조정되며, 인사 서비스 아웃소싱의 성격에 따라 직접 취급 및 직접 취급 기준을 참고하여 관련 분쟁을 피하기 위해 처리 경계를 합리적으로 정해야 합니다. 고용 단위가 인사 파견 형태의 계약, 아웃소싱 또는 유사 목적으로 근로자를 고용하는 경우, '파견 규정'에 따라 처리되어야 합니다.

　　회사가 인사 파견을 인사 아웃소싱으로 강제로 이전하는 것은 불법입니다. 정상적인 상황에서는 회사가 직원과 협상해야 합니다. 직원이 동의하면 계약을 해지할 수 있고, 그렇지 않으면 회사는 사직을 요청하고 보상금을 지급할 수 있습니다.

　　3. 인사 파견 및 아웃소싱이 직원들에게 미치는 영향은 무엇인가요?

　　파견된 근로자들이 아웃소싱으로 전환한 후에는 어떤 일이 일어날까요? 아웃소싱이 인사 파견 근로자에게 얼마나 부정적인 영향을 미칠지 고려해 본 적이 있나요?

　　1. 동일 노동에 대한 동일 임금은 불가능하며, 소득은 감소하고 복지 혜택은 거의 전면 삭감될 것입니다.

　　2. 어떤 저항도 언제든지 해고로 이어질 수 있고, 업무량도 증가할 수 있습니다. 그렇다면 인사 아웃소싱 회사들이 돈을 벌기 위해 노동력에 의존하나요?

　　3. 고객사와 아웃소싱 부서에 의해 공동 금지될 수 있으며, 아웃소싱 부서는 인력을 관리하는 대신 벌금을 부과하고, 파견된 인사팀의 임금도 추가로 지급하지 못할 수 있습니다.

　　4. 아웃소싱 회사로서 임의로 직원의 작업 단위를 재배치할 수 있으며, 이를 통해 직원들을 강제로 퇴사시킬 수 있어 보상 없이 실업 보장도 받지 못할 수 있습니다.

　　위 내용은 "인사 배치아웃소싱을 이전으로 전환하는 방법"에 대해 저희에게 도움이 되길 바랍니다. 사회보장청, 인사기관, 직무 아웃소싱 등 인사 서비스에 대해 더 알고 싶으시다면 RunTay 웹사이트를 방문해 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다.