인력

인원 및 인력

루엔틱스에서는 직원들이 고객의 엔지니어링 프로젝트를 이끄는 핵심 기여자입니다. 산업 설치 프로젝트와 대규모 생산의 촉박한 일정 문제를 해결하려면 혁신적인 사고, 헌신적인 직원, 다양한 관점이 필요하다는 점을 저희는 잘 이해합니다.

중국 본토에 200명 이상의 직원과 기업을 보유하고 있으며, 경험, 네트워크, 독특한 관점을 활용하고 있습니다. 이러한 전 세계적 영향은 저희를 유연하게 만들어 주어, COVID-19 팬데믹의 건강 및 경제적 도전이 전 세계로 확산되었을 때 위기 관리팀이 신속히 대응할 수 있었습니다. 수년간 경제 현실은 조직 재조직을 요구했지만, 우리는 인력을 줄이지도 않았습니다.

우리는 어떤 외부 환경이 어떻든 성공적인 에너지 기술 기업이 되기 위해 직원 교육과 개발에 지속적으로 투자해야 한다고 굳게 믿습니다. 따라서 우리는 투명성을 유지하고 이 격동의 시기에도 직원들을 지원하며, 리더십은 시장 상황과 그로 인한 사업 영향을 정기적으로 업데이트합니다.

정신 건강과 정서적 웰빙도 직원과 회사 모두에게 중요한 관심사입니다. 우리는 가상 건강 행사를 개최하고, 직원 지원 프로그램과 직원 자원 멘토 커뮤니티를 정서적 지원의 수단으로 홍보했습니다.

에너지 전환과 반도체에서 겪는 병목 현상이 전 세계의 주요 환경 우선순위임을 인식하지만, 도전 과제도 존재합니다. 저소득층, 빈곤층, 인종 및 소수민족 집단은 에너지 전환과 관련된 경제 변화의 불균형적 영향을 받을 수 있습니다. 누구도 뒤처지지 않도록 하는 것이 중요합니다. 루엔틱스에서는 다양한 관점이 프로젝트 운영 전반에 필요한 혁신과 창의성을 불러일으켜 고객과 직원들의 성공을 이끌어낼 것이라 굳게 믿습니다.

재능

인재는 루엔타이의 핵심 자본이자 고객 서비스 약속을 이행하는 강력한 보증입니다. 지속적으로 증가하는 인적 자본은 루엔타이 발전의 강력한 동력 중 하나입니다.

이를 위해 물질적·정신적 인센티브, 신속한 개발 기회, 직원 주식 보유 계획, 개인 개발 계획 등 일련의 인재 유지 프로그램을 시행했습니다.

인재를 유치하고 유지하는 것이 궁극적인 목표는 아닙니다; 오히려 RunTech의 진정한 목표는 인재를 유치하고 유지하는 데 기반한 인재를 활용하고, 모두의 역량을 최대한 활용하며, 지능과 능력을 극대화하여 고급 생산성을 달성하고, RunTech의 장기적인 고객 서비스 목표를 지속적으로 추구하는 것입니다.