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많은 회사를 신뢰하세요인사 아웃소싱제가 사업을 할 때, 기업들이 인사 아웃소싱을 사용하는 것이 더 나은지, 아니면 인사 디스패치를 사용하는 것이 더 나은지 고민했습니다. 이는 고용주의 실제 상황에 따라 다릅니다.

상대적으로 노동 배치는 초기 정책 배경 하에서 형성된 노동 방식으로, 당시 기업들이 직면한 고용 문제를 해결하기 위한 것이었습니다. 따라서 노동 배치 모델은 비교적 간단하고 운영하기 쉽습니다; 최근 몇 년간 기업 고용 절차가 성숙해지면서 일부 기업은 문제 기업의 노동 시장 수요를 더욱 충족시키기 위해 인사 아웃소싱을 도입했습니다; 두 운영자를 비교할 때, 인사 아웃소싱은 기업이 더 전문적이고 경험이 풍부해야 합니다.

 ☑ 인사 아웃소싱이란 무엇인가요?

인사 아웃소싱은 비핵심, 보조적, 매우 계절적이고, 일정에 따라 없는 생산 및 비즈니스 프로세스를 아웃소싱하는 과정을 말합니다. 인사 아웃소싱 회사는 계획과 목표에 따라 생산을 위해 인력을 배치하는 책임을 집니다.

인사 아웃소싱 회사는 인사 처리, 생산/창고, 안전 취급, 품질 관리 등 종합 서비스를 제공하며, 전담 현장 팀을 갖추고 기업 요구사항에 적합한 처리 시스템을 구축하고, 기업 서비스 요구사항과 협력하여 직원들에게 종합적인 서비스를 제공하며, 행사 전, 중, 후에 기업에 '원스톱' 서비스를 제공합니다.

인사 아웃소싱은 일반적으로 사전에 확인된 인건 단위 가격과 인사 아웃소싱 단위의 완료된 작업량을 기준으로 정산됩니다. 계약 주제는 보통 "작업"입니다; 예를 들어 인사 아웃소싱에서는 고객이 "노동력"을 구매하는 경우도 있습니다.

 ☑ 인사 배치란 무엇인가요?

인사 파견은 인사적 파견이라고도 하며, 노동 파견 회사가 근로자와 노동 계약을 체결하고 임금을 지급하며 적절한 지급을 보장한 후 직원을 다른 고용주로 파견하는 것을 의미합니다. 파견된 직원은 실무 고용 부서에서 업무를 처리하고 할당하며, 실무 고용 기업은 매월 약속된 시간에 파견 서비스 수수료를 기관에 납부합니다.

인적 자원 파견을 뜻하는 영어 용어는 Labor Dispatching입니다. 노동계약법에 따르면, 인적 자원 파견은 일반적으로 임시직, 보조직 또는 대체직에서 수행됩니다. 더불어, 인적자원파견 임시 규정은 파견된 근로자 수가 전체 인력의 10%를 초과해서는 안 된다고 규정하고 있으며, 인사파견은 처음 10년간 널리 사용되었습니다.

인사 파견과 인사 아웃소싱 중 어느 쪽이 더 나은지는 궁극적으로 회사의 필요에 따라 달라집니다. 인사 파견은 고용 형태이며, 고용 기업에게는 고용 문제를 처리할 수 있지만 고용주의 책임을 회피할 수는 없습니다. 인사 아웃소싱은 규모가 매우 넓습니다. 계약 회사는 전체 작업, 생산 라인, 심지어 주문을 아웃소싱 회사에 맡길 수 있습니다.