2014년 3월 1일 공식 시행된 "인적파견 임시 규칙"에 따르면, 기업들은 인적 파견 고용 비율을 조정할 수 있는 2년간의 전환 기간이 주어집니다. 2016년 2월 29일 전환 기간이 종료된 이후, 일부 지방 정부는 인적 파견에 대해 지속적으로 특별 점검과 개선을 실시해 왔습니다. 원래 파견을 통해 인사를 고용했던 기업들에 대해, 노동계약법과 임시 인사파견 규칙을 엄격히 집행하고 기존 직종의 직원과 노동계약을 체결하는 것 외에도, 실제 고용과 근로자 노동 간의 연계를 여전히 분리하는 '인사 아웃소싱' 도입에 대한 고려가 더 많이 이루어지고 있습니다.
인사 배치와 인사 아웃소싱은 계약 성격, 정산 기준, 역할, 책임 등 많은 차이점을 가진 서로 다른 개념입니다.
인사 파견과 아웃소싱 중 어느 쪽이 더 나은지는 궁극적으로 회사의 필요에 따라 달라집니다. 인사 파견은 일종의 고용 형태이며, 고용 회사는 고용 문제를 처리할 수는 있지만 고용주의 책임을 회피할 수는 없습니다. 인사 아웃소싱은 규모가 매우 광범위합니다. 계약업체는 전체 작업, 생산 라인, 또는 주문을 인사 아웃소싱 회사에 맡겨 전체 과정을 완료하도록 할 수 있습니다.
인사 아웃소싱 계약의 기간은 기업의 특정 프로젝트에 따라 결정될 수 있습니다. 계약 회사에게 인사 아웃소싱은 "계약 및 계약 개념"으로 간주되며 계약법에 의해 규율됩니다. 계약서명에는 인사 아웃소싱 계약인지 서비스 아웃소싱 계약인지 명확히 명시되어야 합니다.
인사 아웃소싱과 직원 간에 체결된 노동 계약 기간은 일반적으로 아웃소싱 회사가 수락한 프로젝트에 의해 결정됩니다. 일반적으로 가장 짧은 계약은 며칠 또는 몇 달일 수 있으며, 최대 기간은 몇 년 또는 무제한일 수 있습니다. 이 또한 노동계약법을 준수해야 합니다.
인사 아웃소싱 회사 자격은 관련 회사법 규정을 준수해야 하며, 등록 자본금은 최소 50만 위안이어야 합니다. 계약된 프로젝트 기획 자격이 필요한 경우, 관련 동의 증명서를 취득해야 합니다. 인사 아웃소싱은 실제 생산 상황에 따라 비핵심, 보조, 계절, 불규칙 생산 및 사업 프로세스를 기업이 아웃소싱하는 것을 말하며, 인사 아웃소싱 회사가 계획과 목표에 따라 생산 책임 인력을 담당합니다.
